Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.Эта книга для вас, если вы хотите научиться— Правильно делегировать и ставить задачи.— Мотивировать команду.— Планировать время команды.— Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.— Улучшать качество работы.